تخطيط الأعمال

يعد تخطيط الأعمال عملية مستمرة وستستمر بأشكال مختلفة بعد مرحلة البدء.

عندما تطلق مشروعًا تجاريًا لأول مرة ، فأنت بحاجة إلى إثبات جدوى فكرتك. تشير الجدوى إلى تحليل الطرق التي ستحقق بها النجاح بالنظر إلى مواردك وقدراتك الحالية. تصف دراسة الجدوى النموذجية الخاص بك الأهداف والبحوث والفرص والمخاطر والأداء المالي المتوقع ضمن إطار زمني معين.

أثبت أنه يمكنك تنفيذ الفكرة وبيع منتجك أو خدمتك إلى حد ما من الربح. سيكون هذا بمثابة قاعدة قوية لخطة عملك الأولى.

يمكن لفريقنا تزويدك بعدد من الموارد والأدوات لإرشادك خلال عملية تخطيط الأعمال:


ابدأ عملية التخطيط من خلال مراجعة ما تجيده وما تحب القيام به. ابدأ مشروعًا تجاريًا في صناعة تكون متحمسًا لها ولديك فهم أساسي لها. قم بتقييم وصولك إلى هذه الأنواع الثلاثة من الموارد الرئيسية:

  1. مرة: كم من الوقت لديك لتخصيصه للعمل في الأسبوع؟ ما هي الأولويات الأخرى لديك؟
  2.  المال: هل لديك حق الوصول إلى المدخرات النقدية؟ ما هو تصنيفك الائتماني؟ ما مقدار الإنفاق الشخصي الذي يمكنك تقليصه من أجل شركتك الناشئة؟
  3. المعرفه: راجع معلوماتك وخبراتك. ما القيمة التي تضيفها إلى الصناعة؟ من سيدعم تنفيذ الأعمال وصيانتها؟ من هم الذين في فريقك؟ قد يشير فريقك إلى الموظفين الرسميين والأصدقاء والعائلة الذين يتطوعون بوقتهم والمقاولين من الباطن والموجهين والمدربين ومقدمي الخدمات المحترفين.

المقبل، اتصل بـ Square One للحصول على تقارير البحث نسبة إلى فكرتك. نظّم بحثك حتى يقتنع القارئ بالمشكلة التي تحلها أو بالفرصة المتاحة.

الآن ، قم بتطوير 2-3 أهداف عمل محددة وقابلة للقياس على المدى الطويل. الامثله تشمل:

  • تحقيق إيرادات أو مستوى مبيعات عميل أو وحدة معينة في السنة الأولى (أو الثانية أو الثالثة) من عملك
  • فتح موقع معين أو إطلاق منتج معين
  • تعيين فريق أو تأمين التمويل

أخيرًا ، طور الاستراتيجيات وخصص خطتك. تتضمن خطط ومقترحات العمل النموذجية الأقسام التالية:

  1. ملخص تنفيذي
  2. مقدمة ووصف الأعمال
  3. دراسة تحليلية للسوق
  4. استشارات تسويقية
  5. استراتيجية الموارد البشرية
  6. استراتيجية العمليات
  7. التوقعات المالية
  8. خطة الخروج أو التعاقب

تأكد من تقديم معلومات دقيقة وذات صلة. فكر في من سيقرأ خطة عملك. هل تبحث عن تمويل خارجي أو ترغب ببساطة في مشاركة رؤية مع شريكك التجاري؟

علاوة على ذلك ، فكر في كيفية تلبية توقعات الصناعة. قد تحتاج الشركات القائمة على الخدمة إلى تضمين معايير الخدمة أو أنظمة الحجز ، بينما قد تحتاج شركات التصنيع إلى تضمين خطة أرضية مفصلة أو بروتوكولات أمان.

يجب أن تحتوي خطة عملك على عناصر المستند الأساسية مثل صفحة الغلاف التي تعكس العلامة التجارية لشركتك ، وجدول المحتويات ، وأرقام الصفحات ، وملحق للصور أو الرسوم البيانية. يمكن أن تتضمن خطتك أيضًا بيانًا بالسرية أو اتفاقية عدم إفشاء.

هل تحتاج إلى مساعدة إضافية؟  احجز موعدًا مع أحد المستشارين لمعرفة كيف يمكننا المساعدة.

قم بالتسجيل في SREDA Economic NEWSFlash!

تستعرض SREDA أهم مصادر الأخبار الاقتصادية ، وترسل الأخبار الأكثر صلة إلى صندوق الوارد الخاص بك كل يوم في Daily Economic NEWSflash.

تسجيل

ابق على تواصل

نرسل في المتوسط ​​بريدًا إلكترونيًا واحدًا شهريًا لمشاركة أحدث وأعظم أحداث أو برامج أو أخبار ساسكاتشوان التي قد تهمك بصفتك مالكًا لشركة صغيرة. اشترك اليوم للبقاء في الحلقة.